Du bist bei mir genau richtig, wenn Du
Führungskraft bist und
vor einem wirklich wichtigen und schwierigen Gespräch stehst.
Du möchtest Deinem Mitarbeitenden endlich sagen, was Dich bereits seit längerer Zeit stört.
Du möchtest, dass Dein Mitarbeitender endlich ein ganz bestimmtes Verhalten ändert.
Die richtige Formulierung und die passenden Worte zu finden,
stellt Dich jedes Mal vor eine kleine Herausforderung.
Du hast schlaflose Nächste, trägst die miese Stimmung mit nach Hause und kannst Dich auf nichts anderes richtig konzentrieren. Denn Du spielst das Gespräch zig-mal vor Deinem inneren Auge durch.
Du möchtest unbedingt vermeiden, dass sich Dein Mitarbeitender
- wie so oft -
angegriffen fühlt und Dich die nächsten Wochen mit unzufriedenstellender Arbeitsleistung, Fehltagen, Lästerrunden und Distanziertheit straft.
Gleichzeitig musst Du dieses kritische Thema endlich ansprechen.
Ansonsten fällt Dir dasselbe Thema wieder und wieder auf die Füße.
Ganz ehrlich:
Genau deswegen bist Du auch gerade im Internet unterwegs und suchst nach einer Lösung, oder?
Woher ich das weiß?
So geht es allen meinen Kunden.
Du möchtest eine schnelle Lösung?
Ich biete Dir:
DEIN FEEDBACK TO GO IN WENIGER ALS 20 MINUTEN.
Dein Anliegen
WERTSCHÄTZEND. CHARISMATISCH. AUF DEN PUNKT GEBRACHT.
#Nebenswirkungsfrei
Es gibt weltweit nur eine Handvoll Experten, die Feedback in seiner Komplexität wirklich verstehen. Gleichzeitig theoretisch sowie praktisch erforschen
sowie ganzheitlich mit ihren Kunden erfolgreich umsetzen.
Genau das suchst Du für Dich?
MOMENTAN GEHT´S DIR SO...
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Vor schwierigen Gesprächen grübelst Du ständig über die richtige Wortwahl.
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Schon beim Gedanken an das Gespräch hast Du schlechte Laune.
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Verschiedene Feedback-Techniken aus Trainings und Seminaren testest Du erfolglos aus.
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Kritische Gespräche zögerst Du so lange wie möglich heraus.
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Du ärgerst Dich ständig über Deine Mitarbeitenden.
Kurz gesagt:
Du vergeudest wertvolle Zeit, Nerven und Hirnschmalz.
WENN DU DICH JETZT FÜR EINE ZUSAMMENARBEIT MIT MIR ENTSCHEIDEST, KANNST DU MORGEN...
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jederzeit klare Formulierungen situationsunabhängig abrufen.
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in jedem Gespräch eine Win-Win Situation mit Wertschätzung und Charisma erreichen.
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offene Gespräche führen, in denen genau das richtige Maß an Emotionalität herrscht und in denen ihr Euch auf Augenhöhe begegnet.
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Kritisches unmittelbar und ohne zu zögern ansprechen, ohne den anderen anzugreifen.
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Spaß an der Zusammenarbeit auch mit schwierigen Mitarbeitenden haben.
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ruhig schlafen und tagsüber mehr (Frei-)zeit haben.
Kurz gesagt:
Du wirst Dich fragen, warum Du nicht schon früher bei mir gebucht hast ;)
Hi, ich bin Sonja
Noch nicht überzeugt?
Das kann ich verstehen, Du weißt ja noch nicht wer ich bin.
Ganz plakativ:
Unternehmerin. Visionärin.
Optimistin. Energiebündel.
Feedback-Expertin.
Auch bekannt als Frau Feedback.
Und jetzt etwas privater:
Seit meiner Zeit in der Unternehmensberatung weiß ich, wie wichtig Feedback ist.
Meine Doktorarbeit über das Thema Feedback-Akzeptanz hat mir dann die Augen geöffnet und mir gezeigt, wie viel mehr eigentlich dahinter steckt.
Genau deswegen habe ich mich dazu entschieden, diesen Weg zu gehen und Dir zu zeigen, was sich dadurch in Deinem Führungsalltag verändern kann.
Das bedeutet...
Ich schenke Dir Zeit.
Und wenn Du jetzt noch denkst:
Konstruktives Feedback?
Das ist doch einfach -
wozu brauche ich dafür einen Mentor?
Dann frage ich Dich: Hast Du Folgendes bedacht?
Gute, konstruktive Feedback-Gebung und die Führung kritischer Gespräche sind ein Kernbestandteil unzähliger Fachbücher, Ratgeber und Führungskräftetrainings.
Wenn Du in Büchern und Trainings erfährst, wie es geht, warum fällt es Dir dann so schwer, diese Techniken in der Praxis zielführend anzuwenden?
Warum grübelst Du dann immer noch so viele Stunden über die passende Formulierung und weißt nicht, wie Du Kritisches charmant ansprechen kannst?
Das ist genau die Frage, die sich jeder meiner Coachees stellt.
Meine Antwort darauf:
Das Führen von kritischen Gesprächen ist weitaus komplexer als dass es Technik allein abdecken könnte.
Die aktuelle Forschung ist sich einig, dass unbedachtes Feedback aufgrund seiner schädlichen Nebenwirkungen das fragwürdigste Instrument in der aktuellen Unternehmenspraxis ist.
Kritische Gespräche sind ein zweiseitiges Schwert.
Zum einen möchtest Du etwas bewegen und verändern.
Zum anderen führt Feedback, das von Deinem Gegenüber als kritisch aufgefasst wird, nachweislich zu verringerter Arbeitsleistung, Demotivation und häufigeren Fehltagen. Bei Einzelpersonen sowie Teams
Quelle: Alder 2007; Hollerbach, 2020; Murphy, 2020).
Kurz und knapp:
Du versperrst Dir die Tür zu Leistungsbereitschaft, Motivation und Ergebnisqualität.
Das kostet Dich nicht nur Zeit und Nerven,
sondern langfristig Deine Mitarbeitenden.
Das möchtest Du nicht riskieren?
Technik bringt Dich in kritischen Gesprächen nicht ans Ziel.
Dazu ist die zwischenmenschliche Interaktion viel zu komplex.
Psychologische und neurologische Erkenntnisse und die aktuellsten Forschungsergebnisse gepaart mit der gekonnten Anwendung in der Praxis führen Dich hin zu wirklich wirksamen Feedback.
Das klingt kompliziert?
Ich übernehme all das für Dich & schenke Dir wertvolle Zeit.
Ich habe ausschließlich glückliche Kunden.
Jürgen Neumair
Es war eine Herausforderung den richtigen Mentor zu finden und ich kann mit voller Überzeugung sagen, dass Sonja eine hervorragende Entscheidung war auf jeder Ebene. Nicht nur als Feedbackcoach, sondern für noch so vieles mehr. Dabei spricht Sonja die Dinge klar an, zwingt einen selbst die "Hosen runter" zu lassen, ohne das Gesicht zu verlieren. Sie steht auch für klare Aussagen und Wertschätzung im Umgang mit den Mitarbeitern.
Herzlichen Dank Sonja für Deinen Einsatz und deine Arbeit. Du schaffst es mich immer wieder zu inspirieren!
Charlotte
D´Agostino
Sonja hat mir in einer kniffeligen Situation, in der ich Feedback geben wollte, excellent weitergeholfen. Ich war überrascht, was wirklich gutes Feedback ausmacht und das es eine Kunst ist, die man erlernen kann UND sollte. Es hat einen überaus immensen Mehrwert, "richtiges" Feedback zu geben; für einen selber und für die andere Person. Ich kann die Zusammenarbeit mit Sonja daher jedem - egal in welcher Position, solange er mit anderen Personen zusammen arbeitet - ans Herz legen.
Danke Sonja für Deine Unterstützung und das Weiten meiner Perspektive... es hat mir riesig Freude gemacht und ich werde immer wieder auf Dich zurückkommen.
Ohne meinen Feedback-Coach sage ich nichts mehr! ;)
Florian Ünver
"Wertschätzend kommunizieren ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren“ klingt einfach – und wenn man Profis wie Sonja arbeitet, wird es auch leicht! In der Zusammenarbeit mit Sonja wurde mir das eigentliche Potenzial wertschätzender Kommunikation für mich und mein Gegenüber bewusster, der Weg und potentielle Stolpersteine klarer. Gemeinsam haben wir meinen konkreten Fall sehr hilfreich und im Detail aufbereitet. In Kombination mit dem Podcast „Let’s talk Feedback“ ein hervorragendes Package. Sehr empfehlenswert.
Danke dafür, Sonja!
Fabian Schaub
Als Geschäftsführer und Experte für agile Organisationen beschäftige ich mich täglich mit Führung und agilen Methoden. Ein Schlüssel zum Erfolg sind für meine Kunden und mich kurze Zyklen, in denen wir Ergebnisse produzieren. Dabei reflektieren wir regelmäßig unser Vorgehen und streben nach Verbesserung. Sonja hat zuerst mir und danach vielen meiner Kunden dabei geholfen Feedback richtig zu verstehen und zu geben. Weg von der fachlichen, hin zur menschlichen Ebene. Eine agile Methode ohne Feedback zu verwenden, ist wie mit angezogener Handbremse zu fahren.
Das Einzelcoaching ist eine absolute Empfehlung.